CREAT
ING
SUCC
ESS.

ABOUT PROGENIUM - THE RESULTANTS.

We strongly believe that success is not created by chance – success is a result. A result of clear values, strategic objectives, good decisions and consistent implementation.

Since 2002 we have advised international companies in both the goods and services sectors with everything from strategic advice to successful implementation and so systematically supported creating their success.

PROGENIUM is an independent and owner-managed company with offices in Berlin, Munich, London and Shanghai. Our result-oriented business model, as well as our competences – market intelligence, business innovation, differentiation and transformation – focus on the requirements of our clients and their success, and we consistently re-align our approaches to our clients’ needs.

Our outstanding consultants are more than just brilliant analysts and strategists. Above all, they have strong and creative personalities from various backgrounds. And excellent, reliable and energetic are the three core values everybody at PROGENIUM is committed to. In combination with our passion these values shape everything we think and do. As a result, we create sustainable success for our clients, as we have proven in more than 500 projects and in over 30 markets.





5
head
offices
32
international
markets
43
affiliate
network
55
excellent
resultants
500
successful
projects

COMPETENCES


As a consulting company we assess our success on the basis of our clients‘ success. Our work doesn’t start nor end with recommendations and action plans – we support our clients all the way from fully understanding markets in the first place up to implementing plans sustainably in the long run.

Therefore we focus on four distinct areas of competence: MARKET INTELLIGENCE, BUSINESS INNOVATION, DIFFERENTIATION and TRANSFORMATION. In a nutshell, we anticipate market and customer needs, co-create the concepts for the future, sharpen distinguishing factors and turn strategy to action across all sectors.

To offer these services, our team unites the fields of science, consulting and entrepreneurship in a unique way. Providing a skill-set based on social competences, our consultants combine scientifically proven methods, economic analyses and specialist expertise from the relevant industries.

This enables us to develop success strategies together with our clients in a unique hand-in-hand approach focusing on sustainably increasing the value of their company. One of the biggest success factors is attaching great importance to the feasibility of implementation and supporting people during transformation.




REFERENCES
Clients
Markets
Projects
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TEAM


Dr. Michael Mandat
Managing Director


Merlin Stevenson
Managing Director


Prof. Dr. Arnold Weissman
Managing Director


Gottfried Zach
Manager


Sebastian Hartmann
Project Manager


Tim Martikke
Project Manager


Dr. Björn Schultheiss
Associate Project Manager


Lukas Neckermann
Associate Manager


Dr. Swantje Quoos
Associate Project Manager


Viktor Müller
Senior Consultant


Julia Nicklaß
Junior Consultant


Saskia Mandat
Office Manager


Dr. Simon Springmann
Associate Senior Consultant


Alice Ebner
Associate Project Manager


Konstantin Jordan
Senior Consultant


Annette Stautner
Junior Consultant


Dr. Nils Heininger
Associate Project Manager


Dr. Ralph Kremer
Associate Project Manager


Muchexo Cesar Cidade
Analyst


Falk Hirdes
Associate Project Manager


Jan-Hendrik Teichert
Associate Project Manager


Marco Ellmann
Associate Project Manager


Florian Dennig
Associate Project Manager


Vivien Kraft
Associate Senior Consultant


Weissman & Cie. GmbH & Co. KG



BrainagencyMedia GmbH



puls Marktforschung GmbH



Schatz Design



Far Eastern Consulting



TEAM





Dr. Michael Mandat
Managing Director



Merlin Stevenson
Managing Director



Prof. Dr. Arnold Weissman
Managing Director



Gottfried Zach
Manager



Sebastian Hartmann
Project Manager



Tim Martikke
Project Manager



Dr. Björn Schultheiss
Associate Project Manager



Lukas Neckermann
Associate Manager



Dr. Swantje Quoos
Associate Project Manager



Viktor Müller
Senior Consultant



Julia Nicklaß
Junior Consultant



Saskia Mandat
Office Manager



Dr. Simon Springmann
Associate Senior Consultant



Alice Ebner
Associate Project Manager



Konstantin Jordan
Senior Consultant



Annette Stautner
Junior Consultant



Dr. Nils Heininger
Associate Project Manager



Dr. Ralph Kremer
Associate Project Manager



Muchexo Cesar Cidade
Analyst



Falk Hirdes
Associate Project Manager



Jan-Hendrik Teichert
Associate Project Manager



Marco Ellmann
Associate Project Manager



Florian Dennig
Associate Project Manager



Vivien Kraft
Associate Senior Consultant



Weissman & Cie. GmbH & Co. KG



BrainagencyMedia GmbH



puls Marktforschung GmbH



Schatz Design



Far Eastern Consulting


PUBLICATIONS

Books & White Papers
Media Coverage
Press Releases
Studies

Deutsche Autobauer hängen Konkurrenz im Geldverdienen ab
Deutsche Autobauer verdienten 2011 zusammen über 27 Milliarden Euro und hängten damit die Konkurrenz beim Geldverdienen deutlich ab
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Welche Autos taugen als Statussymbol?"
published in Bild Online
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Viele Automarken sind regional verwurzelt
Die Anteile führender Automarken am PKW-Bestand in Deutschland variieren von Bundesland zu Bundesland.
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Was begeistert Sie am Automobil?
Vernunft schlägt Gefühl: Der emissionsarme Motor rangiert weit vor hoher Geschwindigkeit, ein günstiger Preis gepaart mit niedrigen Unterhaltskosten schlägt Design...
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Deutsche Autobauer hängen die Konkurrenz ab
published in Die Welt
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Die CO2-Bilanz der Automobilhersteller
Die internationalen Automobilunternehmen befinden sich auf der Zielgerade bei der Erfüllung der EU-CO2-Grenzwerte, die 2015 in Kraft treten werden.
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Chinas Elektroauto-Traum ist geplatzt
published in Wirtschaftswoche Online
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Das wahre Image der Automarken
published in Handelsblatt
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iPhone überholt Auto
published in Stern Online
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New Mobility Center Qingdao
Deutsch-Chinesische Elektromobilitätskooperation wird weiter ausgebaut
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Führungskompetenz
Was wirklich wichtig ist.
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Worauf sind die Deutschen stolz?
Deutsche sind stolz auf mittelständische Weltmarktführer, Ingenieure und „Made in Germany“...
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Nutzfahrzeughersteller weltweit mit Absatzplus
published in Focus Online
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Für Deutsche ist das Auto kaum noch Statussymbol
published in Welt Online
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Nutzen UND Besitzen
Carsharing wird eine sagenhafte Zukunft prognostiziert. Doch die Realität zeigt: Bis 2017 wird in Deutschland trotz Wachstums gerade einmal die 200 Millionen Euro Umsatzmarke erreicht.
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Höhere Rabatte für Autokäufer
Käufer von Gebraucht- und Neuwagen erzielen wieder höhere Rabatte als noch vor einem Jahr.
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Konzerne aus den BRIC-Staaten drängen ins Rampenlicht
Der Vergleich der 100 wertvollsten Unternehmen 2011 mit jenen aus dem Jahr 2006 weist dramatische Veränderungen auf.
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Autofahrer-Profile
Marketingstrategien der Hersteller in der Automobilindustrie sind das eine, aber welches Image haben die führenden Automarken bei der Bevölkerung wirklich?
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Wer fährt was
published in Focus Online
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Zwischen Wunsch und Wirklichkeit
published in Focus Online
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Wie sich chinesische Autokäufer entscheiden
Auf dem chinesischen Automarkt entscheidet sich die Zukunft der einzelnen Hersteller.
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Eine kleine Autokunde
published in Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung
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Nachhaltige Markenstrategie
Wie Volkswagen Nutzfahrzeuge seit Jahren die Marke stärkt.
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Electric cars in China
Is this the growth tipping point?
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Die wahre Bedeutung der Automarken
Eine starke Marke ist die Basis für einen wirtschaftlichen Erfolg.
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Glänzendes Jahr bei Umsatz, Absatz und Gewinn
Performance der Automobilkonzerne: Die Unternehmensberatung PROGENIUM analysiert die wichtigsten Kennzahlen der größten Autobauer der Welt.
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Audi überholt Mercedes und BMW
Im Vergleich der drei deutschen Premiumhersteller sehen viele Autokäufer die Ingolstädter inzwischen vor der Konkurrenz aus München und Stuttgart.
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Carsharing-Boom
published in Die Welt
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Konzerne entdecken Carsharing
published in Berliner Zeitung Online
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Im Reich der LKW
published in Süddeutsche Zeitung
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Mobility Revolution
Zero Emission. Zero Accident. Zero Ownership.
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China Nutzfahrzeuge: Groß, aber keine Gefahr
Analyse des chinesischen Marktes für Nutzfahrzeuge sowie der größten chinesischen Hersteller.
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Auto ohne Status
Ein allgemeiner Wertewandel hat dazu geführt, dass sich der Status von Autos für ihre Besitzer verändert hat. Mit Autos ist kein so großer Staat mehr zu machen wie früher.
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Andere Länder, andere Automarken
published in Autohaus Online
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Vernunft schlägt Gefühl
published in Focus Online
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Markenkannibalismus in der Autobranche
published in Focus
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Wie Autokäufer sich entscheiden
12 Chancen Interessenten zu gewinnen und Kunden zu binden
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Der Status des Automobils
"Do you love me?" Zur effiziente Ansprache der Kunden ist die klare Segmentierung und Definition der Zielgruppe essentiell.
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Erfolgreiches Navigieren in schwierigen Märkten
Wie es der Unternehmensleitung gelingt, ihre Navigationsinstrumente anzupassen, die Steuerungsqualität zu verbessern und Instrumente zur Krisenprävention einzuführen, zeigt dieses Buch in der 2., aktualisierten und erweiterten Auflage auf.
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Wachstum in China verlangsamt sich
Im ersten halben Jahr 2011 ging das Wachstum des Automobilabsatzes - allerdings auf sehr hohem Niveau - deutlich zurück.
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Erfolgreich mit den Grossen des Managements
Mit diesem einzigartigen "Best of" der Managementliteratur erhalten Sie auf kompakte Art einen Überblick über die wichtigsten Werke von herausragenden Autoren.
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Geringer Spritverbrauch ist beim Autokauf entscheidend
published in Hamburger Abendblatt
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Autohersteller bei Telematik unterschiedlich weit
Das vernetzte Auto: Welche Automobilhersteller sind bereit für die "Digital Natives"?
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Touchpoints beim Autokauf
Auf der Überholspur zum Vertriebserfolg: Hebel zur Steigerung der Verkaufsleistung.
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Nutzfahrzeuge mit Vollgas aus der Krise
Die Hersteller von Nutzfahrzeugen glänzen mit exzellenten Zahlen für das erste Halbjahr 2010.
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Bloß nicht den Überblick verlieren
published in Zeit Online
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Die größten deutschen Unternehmen
Rund zwanzig Prozent der vormals größten deutschen Unternehmen gibt es heute nicht mehr.
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Chinesischer Automarkt wächst deutlich langsamer
published in Berliner Morgenpost
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Erfolgreich im Familienunternehmen
Mit diesem 10-Stufen-Programm machen Sie Ihr Familienunternehmen zukunftsfähig und krisenresistent: Die Weissman-Strategie liefert Ihnen konkrete Schritte auf dem Weg zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen.
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Konzerne setzen auf Gemeinschaftsautos
published in Frankfurter Rundschau
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Erfolg kommt nicht von ungefähr
In sieben Schritten bietet Jill Schmelcher Konzepte zur Life Excellence. Sie behandelt den Einfluss von Wünschen auf die persönlichen Einstellung und Fragen der ethischen Lebensbasis ebenso wie Methoden der persönlichen Standortbestimmung und Zielfindung.
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Chinas Automarkt im Umbruch
Die Aussichten für den in den vergangenen Jahren boomenden chinesischen Automarkt trüben sich ein. PROGENIUM hat fünf Megatrends identifiziert.
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Kopf schlägt Bauch
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Autofahrer-Profil Porsche
Kronehit Radio Austria
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Von den Besten profitieren, Bd. III
Erfolgswissen von 12 bekannten Management-Trainern
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Schwellenländer stürmen Konzern-Olymp
published in Financial Times Germany
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Was erwarten die Deutschen von 2011?
Deutsche erwarten für 2011 moderates Wachstum und fordern von der Bundesregierung Schuldenabbau sowie eine Beschneidung der Macht der Banken.
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Das Kostspieligste am Fahren ist der Wertverlust
published in Die Welt
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Teilen macht glücklich
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Autos verlieren Sexappeal
published in Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung
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Deutsche Autobauer international Spitze
published in Frankfurter Rundschau Online
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Preis für junge Gebrauchtwagen
Preis bei jungen Gebrauchtwagen sind starken Schwankungen unterworfen
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Mein Auto, Dein Auto, unser Auto
Published Frankfurter Allgemein
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Die großen Strategien für den Mittelstand
Strategie ist kompliziert? Von wegen! Doch was sind die Schlüsselelemente einer einfachen und guten Strategie? Klare Positionierung, deutliche Firmenvision und konsequente Umsetzung.
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Modelle essen Seele auf
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Wie Chinesen über den Autokauf entscheiden
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Was kostet Autofahren im vergleich zu 1980 wirklich?
Was kostet Autofahren wirklich? Und wofür müssen Autofahrer am meisten bezahlen, den Wertverlust, Kraftstoff, Werkstattbesuche oder Steuern und Versicherung?
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"Sinnergie"
Es gibt zwei Gründe für Veränderung: Lust oder Leid!
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Kunden können höhere Rabatte rausschlagen
published in Focus Online
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Studie zu Fahrzeugkosten: Autos verlieren schneller an Wert
published in Spiegel Online
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Die großen Strategien für den Mittelstand
Was sind die entscheidenden Faktoren für nachhaltigen Erfolg?
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Volkswagen im ersten halben Jahr Nummer eins
Das erste halbe Jahr 2011 war für die weltweite Automobilindustrie ereignisreich. Vor allem deutsche Autobauer, allen voran Volkswagen, konnten punkten.
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Radikal anders
Dieses Buch enthüllt: Es gibt eine geheime DNA, die allen erfolgreichen Familienunternehmen gemein ist. Genau zehn Eigenschaften unterscheiden die herausragenden Familienunternehmen von den soliden, die besten von den guten.
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Das Dilemma mit der Vielfalt
Seit 1990 hat sich das Produktportfolio der großen deutschen Autohersteller mehr als vervierfacht. Eine überbordende Auswahl an Modellen und Varianten kann aber auch Verwirrung bei den Kunden erzeugen und gefährdet die Profitabilität der Hersteller.
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Autokäufer bekommen deutlich höhere Rabatte
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So viel verdienen die Autohersteller pro Fahrzeug
published in Die Welt
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